À qui s’adresse cette formation ?

Vous dirigez une entreprise, managez une équipe ou portez des responsabilités qui vous obligent à arbitrer en permanence ? EXCELIUM Pro vous propose de travailler à partir de situations que vous rencontrez dans votre activité.

Vous déléguez une tâche, puis vous la reprenez pour vous assurer qu’elle avance.
Les sollicitations permanentes fragmentent vos journées.
Votre charge mentale professionnelle reste élevée, même en dehors du travail.
Vous avez du mal à poser des limites et à les tenir.
Vous devez prendre des décisions importantes sous pression.
Votre agenda laisse trop peu de place à vos véritables priorités.

Objectifs de la formation

À l’issue du parcours, vous serez notamment amené à :

Identifier vos facteurs de surcharge professionnelle et vos automatismes sous pression.
Structurer une délégation et responsabiliser vos interlocuteurs.
Définir et maintenir des limites professionnelles adaptées.
Clarifier vos valeurs et priorités pour orienter vos décisions.
Adapter votre organisation et vos pratiques managériales.
Adapter votre communication et votre posture de leadership aux situations professionnelles.
Mettre en œuvre un plan de maintien des acquis.

Programme pédagogique

Les modules 1 à 4 constituent le parcours initial. Les modules 5 et 6 prolongent le travail dans le parcours approfondi.

Module 1 — Identifier son fonctionnement de dirigeant et ses facteurs de surcharge professionnelle

Objectifs pédagogiques
Repérer les signaux de surcharge, identifier ses automatismes sous pression et analyser l’effet de ses règles implicites et croyances professionnelles sur son management.

Contenus et applications professionnelles
Audit de situation, journal du dirigeant, cartographie des signaux d’alerte, arbre du management, profil Ennéagramme appliqué au leadership et expérimentation d’une micro-limite.

Évaluation
Bilan du mois et retour sur la micro-limite.

Module 2 — Développer délégation, responsabilisation et limites professionnelles

Objectifs pédagogiques
Repérer les mécanismes d’hyper-responsabilité et de contrôle, choisir ce qu’il faut conserver, déléguer ou abandonner et cadrer la délégation selon le niveau d’autonomie.

Contenus et applications professionnelles
Cartographie du contrôle, matrice de délégation, baromètre des limites, délégation réelle, période d’indisponibilité et préparation d’une conversation difficile.

Évaluation
Bilan du mois à partir des expérimentations réalisées.

Module 3 — Clarifier ses besoins, valeurs et priorités professionnelles

Objectifs pédagogiques
Identifier ses besoins et ses ressources, hiérarchiser ses valeurs et examiner les écarts entre ses priorités et ses pratiques professionnelles.

Contenus et applications professionnelles
Boussole des besoins, comparaison des valeurs personnelles et de celles de l’entreprise, construction d’une boussole décisionnelle et managériale.

Évaluation
Bilan du mois et synthèse de la Boussole intérieure.

Module 4 — Transformer son organisation et ses pratiques professionnelles

Objectifs pédagogiques
Analyser son agenda, arbitrer entre urgence et priorité, poser des limites et anticiper les signes de retour aux anciens automatismes.

Contenus et applications professionnelles
Analyse de l’agenda réel, matrice de décision, test d’un nouvel agenda, expérimentation du seuil de 80 %, tableau de bord et plan de continuité.

Évaluation
Bilan des quatre mois et formalisation du plan de continuité.

Module 5 — Développer un leadership conscient et adapter sa communication managériale

Objectifs pédagogiques
Analyser les effets de sa posture sur les relations professionnelles, adapter sa communication, conduire un échange délicat et favoriser l’autonomie et la coopération.

Contenus et applications professionnelles
Écoute active, assertivité, feedback et reconnaissance, régulation des désaccords. Diagnostic de posture, entraînement au feedback, jeu de rôle d’entretien et expérimentation d’un rituel d’équipe.

Évaluation
Observation d’une mise en situation d’entretien, analyse d’une expérimentation au travail et autoévaluation argumentée.

Module 6 — Consolider ses compétences managériales et pérenniser ses nouvelles pratiques professionnelles

Objectifs pédagogiques
Mesurer l’évolution des pratiques, identifier les acquis transférables, stabiliser ses routines et prévoir des réponses aux situations à risque.

Contenus et applications professionnelles
Comparaison des bilans, actualisation du tableau de bord, test de routines, protocole de prévention et présentation d’un plan de développement à 90 jours.

Évaluation
Évaluation au regard des objectifs initiaux, du bilan comparatif et du plan d’action. Séance de consolidation trois mois après la fin du parcours pour examiner les mises en pratique et les ajuster.

Deux parcours selon vos besoins

EXCELIUM Pro – Parcours 4 mois

Les quatre premiers modules pour analyser votre fonctionnement, structurer la délégation, clarifier vos priorités et ajuster votre organisation. Séances individuelles, ressources pédagogiques, exercices d’application et évaluations jalonnent le parcours.

EXCELIUM Pro – Parcours approfondi 6 mois

Les six modules pour approfondir votre posture de leadership et votre communication managériale, puis consolider les pratiques testées. Une séance de consolidation a lieu trois mois après la fin du parcours pour faire le point sur votre plan d’action.

Méthodes pédagogiques

Sessions individuelles en visioconférence ou en présentiel
Capsules pédagogiques à consulter en autonomie.
Cahiers d’exercices et études de situations professionnelles.
Mises en application dans votre environnement de travail.
Outils de suivi individualisés, dont la Boussole EXCELIUM et le tableau de bord.
Évaluations progressives des acquis.

Évaluation des acquis

Le positionnement initial se déroule en deux séances individuelles. Le bilan d’entrée permet de repérer vos zones de tension. La Boussole EXCELIUM sert à définir avec vous de trois à cinq objectifs et les premiers indicateurs de progression.

Les exercices et les bilans intermédiaires permettent d’observer les compétences mobilisées dans votre activité. Le bilan final compare les pratiques et les acquis aux objectifs initiaux. Le parcours approfondi comprend également la présentation d’un plan d’action à 90 jours.

Voir aussi nos autres formations professionnelles : confiance en soi au travail et gestion du stress au travail.

Résultats professionnels visés

Vous travaillez sur des situations qui ont un effet direct sur votre quotidien professionnel : cadrer une délégation, préparer un entretien délicat, hiérarchiser vos priorités ou prendre une décision sous pression. Le parcours vise une communication managériale mieux adaptée et une organisation que vous pouvez tenir dans la durée.

Votre formatrice, Odile Dabzol

J’ai exercé pendant 28 ans comme enseignante spécialisée et coordonné une équipe de 14 auxiliaires de vie scolaire. Cette expérience m’a appris à accompagner des personnes aux besoins différents, à gérer les imprévus et à garder une direction commune.

Aujourd’hui, je suis coach de vie holistique, psycho-énergéticienne et formatrice. Dans EXCELIUM Pro, je m’appuie sur mon expérience de l’accompagnement individuel pour vous aider à repérer vos mécanismes de surcharge, à observer vos réactions sous pression et à mettre à l’épreuve de nouvelles pratiques dans votre travail.

Informations pratiques

Public concerné: Dirigeants, cadres, managers et entrepreneurs.
Prérequis et accès: Échange préalable sur votre projet. Délai d’accès : selon les disponibilités convenues entre le bénéficiaire et la formatrice, après validation de l’inscription et expiration du délai légal de rétractation.
Durée et rythme: Parcours de 4 ou 6 mois. Les modules alternent séances individuelles, capsules et mises en pratique.
Format: Formation individuelle, en visioconférence ou en présentiel à La Ciotat. OD Académie est basée à La Ciotat.

Tarifs selon la formule: À partir de 3 900 €. Contactez OD Académie pour connaître le tarif de la formule envisagée.; Financement OPCO possible
Modalités d’évaluation: Positionnement initial, travaux d’application, bilans intermédiaires et évaluation finale.
Accessibilité: Si vous êtes en situation de handicap, contactez OD Académie pour échanger sur vos besoins d’aménagement.
Contact: contact@odiledabzol.fr · 06 83 91 64 29

Questions fréquentes

À qui s’adresse EXCELIUM Pro ?

Aux dirigeants, cadres, managers et entrepreneurs qui veulent développer leurs compétences de management et de leadership à partir de leurs situations de travail.

Quelle différence entre EXCELIUM et EXCELIUM Pro ?

Les deux offres partagent une même démarche. EXCELIUM s’inscrit dans l’accompagnement des dirigeants. EXCELIUM Pro formalise cette démarche en formation professionnelle avec des modules, des compétences à travailler, des exercices et des évaluations.

Quelle différence entre les parcours de 4 et 6 mois ?

Le parcours de quatre mois couvre les modules 1 à 4. Le parcours approfondi ajoute les modules 5 et 6 et une séance de consolidation trois mois après la fin de la formation.

Comment se déroule la formation ?

La formation est individuelle et à distance. Elle combine des séances en visioconférence, des capsules à consulter en autonomie et des exercices appliqués à votre activité.

Comment sont évaluées les compétences ?

L’évaluation s’appuie sur le positionnement initial, les travaux d’application, les bilans intermédiaires et un bilan final au regard des objectifs définis au départ.

Peut-on adapter la formation à ses problématiques professionnelles ?

Oui. Le positionnement initial permet de définir vos objectifs et de choisir des situations professionnelles sur lesquelles vous entraîner.

Quelles sont les modalités de financement ?

Cette formation est finançable avec les OPCO. Vous pouvez aborder la question du financement lors de l’entretien préalable afin d’examiner les possibilités selon votre situation.

Comment demander un entretien préalable ?

Utilisez le bouton « Demander un entretien préalable » ou écrivez à contact@odiledabzol.fr en précisant vos enjeux professionnels.

Votre entreprise a besoin de votre leadership. Pas de votre épuisement.

Prenons le temps d’échanger sur vos enjeux professionnels et de déterminer si EXCELIUM Pro correspond à vos besoins de développement de compétences.

Formation leadership et management durable – EXCELIUM Pro